测评应用场景-覆盖企业领导力管理全周期：
领导力测评并非 “一次性诊断工具”，而是贯穿企业 “人才选拔 - 培养 - 发展 - 复盘” 全流程的实用工具，核心应用情景包括如图表：

测评核心价值-给企业看得见、用得上的实际作用：
1. 降低管理试错成本，提升团队效能
• 避免 “领导风格错配” 导致的资源浪费：如对 “低能力 + 低意愿” 的新员工用 “授权式”，可能导致任务返工、团队信心受挫，领导力测评可提前规避此类问题，让管理者从 “上任后试错” 变为 “上任前精准匹配”；
• 数据显示：使用 领导力测评的企业，新管理者团队融合周期会大大缩短，团队绩效达标率得到了不同程度的提升（基于国内 100 + 中小企业实测数据）。

2. 精准选拔、培养管理者，夯实管理人才梯队
• 选拔更 “贴合岗位” 的管理者：如招聘 “生产部门主管”，优先选择 “命令式 + 教练式” 双风格候选人，既能应对生产紧急情况，又能培养新员工；
• 培养更 “个性化” 的领导力：针对不同风格管理者提供定制化改进方案，而非通用课程，提升培训的投入产出比，避免培训听着有用、用着无效的问题。

3. 减少员工流失，保留核心人才
• 核心人才流失的重要原因之一是 “领导风格不匹配”（如资深技术骨干反感 “命令式” 管理），领导力测评帮助管理者识别自身风格与核心员工需求的差距，通过调整沟通方式、授权程度，提升核心员工满意度，可有效降低核心员工流失率。

4. 沉淀企业领导力数据，支撑长期发展
• 积累企业内部 “管理者风格数据库”，分析不同部门、不同层级管理者的风格分布（如：销售部门多 “授权式”、职能部门多 “命令式”），为企业领导力文化建设和跨部门协作优化提供数据支撑，避免拍脑袋决策。

选择情景领导力测评，即选择了一套企业领导力问题解决方案—— 从 “识别风格” 到 “匹配场景”，再到 “优化能力”，帮企业多维打通 “领导力提升 - 团队效能 - 业务结果” 的闭环，让领导力真正成为企业发展的 “核心驱动力”。